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1.ESP診断後の追跡調査
ケースNO.受診内容分析内容経過年数業界・企業
追跡調査1社内診断昇進役員分析12年後通信機器系商社
追跡調査2社内診断昇進役員分析7年後総合商社
追跡調査3中途採用昇進役員分析11年後IT
追跡調査4中途採用昇進社長分析1年後通信機器商社
追跡調査5新卒採用社内評価・実績分析1年後通信機器商社
追跡調査6新卒採用昇進課長分析10年後ハウスメーカー
追跡調査7新卒採用新事業部門抜擢分析4年後食品メーカー
追跡調査8新卒採用内定者研修評価分析内定後運輸
2.ESP診断結果と社内評価相関分析
ケースNO.分析内容業界・企業
社内相関1全社分析(グループ企業含む)物流
社内相関2全社分析(非正規社員含む)アパレル
社内相関3高業績部門分析生命保険
社内相関4営業業績相関分析生命保険
社内相関5営業業績相関分析運送
社内相関6営業業績相関分析医療
社内相関7役職相関分析不動産管理
社内相関8役職相関分析総合商社
社内相関9役職相関分析コンサルティング
社内相関10役職相関分析アパレル
社内相関11幹部候補に対する社長コメントシステムインテグレータ
社内相関12マネジメントvs.スペシャリスト分析医療
3.ESP診断結果と業界評価相関分析
ケースNO.分析内容企業
業界相関1MDRT会員生命保険
4.ESP診断後の組織改革事例
ケースNO.改革内容業界・企業
改革事例1国内拠点トップチェンジ通信機器系商社
改革事例2海外拠点トップチェンジ小売
5.新規事業立ち上げ事例
ケースNO.事業内容業界・企業
新規事業1芸能人をデザイナーに起用した新ブランド立ち上げ老舗ブランドメーカー
新規事業2「スポーツ」マネジメントビジネス立ち上げエンタテインメント
6.M&A事例
ケースNO.事業内容業界・企業
M&A1カテゴリーキラーによる老舗小売企業買収小売
M&A2ホールディングスvs.事業会社(被買収企業)分析物流
7.リストラクチャリング事例
ケースNO.事業内容業界・企業
リストラ1オーナーチェンジによるリストラコンサルティング老舗メディア企業
8.リーダー・マネジメント分析
ケースNO.事業内容業界・企業
経営者1IPO・ベンチャー企業経営者分析PM.JP取材企業
管理職1部長職vs.課長職分析専門商社
9.メーカー研究・開発職分析
ケースNO.事業内容業界・企業
研究開発1高業績・成長企業vs.不芳企業各種メーカー6社
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